昨年、2023年は、歴史に残るような不祥事が頻発した年となりました。ジャニー喜多川性加害問題、ビッグモーターの自動車保険金不正請求問題、日大アメフト部の大麻事件、ダイハツの検査不正問題、松本人志による性加害への告発などが挙げられます。
今年度の帝京大学の広報論の最後の講義では、23年に起きた不祥事の中でも個人的に気になっていた日大アメフト部大麻事件についてあらためて振り返り、受講生がどのようにこの事件をみていたのか、印象や意見を自由に書いてもらいました。
今回は、どんなふうに帝京大生がとらえていたのか、そして日大ブランドはどうなるのかをまとめてみたいと思います。
日大アメフト部薬物事件の経緯
この問題、2023年7月に報道が出て、以降、年末にかけて断続的に話題となりました。学生が逮捕されて無期限活動停止になったかと思えばすぐ解除されたり、最初は個人の犯罪と大学は位置づけていたのに、2人目、3人目が逮捕されたうえ、対応にあたっていた澤田副学長が林理事長をパワハラで訴えたりするなど、かなり入り組んだ展開となっています。
「日大アメフト部廃部の波紋」（NHK解説委員室 2023/12/22）などをもとに筆者作成 https://www.nhk.or.jp/kaisetsu-blog/100/490636.html
あらためてみると、最初の自己申告があった時に適切な対応をしていれば、ここまで傷口が広がらなくて済んだのでは、と思います。2018年の危険タックル事件の時もそうでしたが、隠蔽体質が改善されていなかったのが問題だったといえるでしょう。
それにしても、年末に行われた逮捕された学生の公判で「薬物が入っている缶を澤田副学長が持っていった時に、監督から『澤田副学長に見つかって、よかったな』といわれた」という発言が出たのは驚きでした。その学生は「澤田副学長がもみ消すんだと思い、少し安心した」と受け止めたようですが、教育機関としてあり得ないことです。
学生は日大不祥事をどうみているか
講義では、前ページのような経緯をざっくり振り返ったうえで、学生に日大の不祥事に関する報道をどうみていたのか訊ねました。
・ニュースを見た時は、またか…と思った。日大はこんなニュースばかりだなという印象がある。
・危険タックル問題（2018年）があったので、その後は改善されたのだろうと思っていたら、そんなことは全然なかった。
・「副学長がなんとかしてくれる」と大麻を使用していた学生が思っていたとか、闇を感じる…。
・アメフト部員だけでなく、日大生＝大麻使用という偏見がもたれてしまうのではないか。
・22年に学生が自己申告してきた時に、どうして警察に届けなかったのかわからない。そこで隠したのがいけなかったと思う。
・8月に数日で活動再開としたのは、危機感がなさすぎると思った。寮で大麻使用者が出たのなら、一人だけではないと容易に想像がつくのに。1回目の活動停止時点で、調査をしっかり行い、結果を公表していればダメージを抑えられたと思う。
・理事長、学長、副学長が保身しか考えていないように見えた。
・監督が記者会見に出て、どのように部員を指導・管理しているのか話すべきだった。
・当時、アメフト部の寮外生の投稿がXで拡散されていたのを見た。どういう状況なのか全然わからないまま突然廃部になった人たちが可哀想。
・部員の声を聞かずに、大人の間で話を進めたために、後からいろいろボロがでてしまったのではないか。
・廃部にするという知らせがグループLINEだったと聞いて、衝撃を受けた。部員にとっては人生を左右されることなのに、知らせ方がおざなりすぎる。
・「学生ファースト」とは思えない対応だと感じた。慎重に調べずに単独犯と判断したことや、複数逮捕者が出たら廃部を決定してしまうところなど、対応が毎回毎回その場しのぎだ。廃部については、学生と話し合いを進め、もっと納得できる形で説明する必要があったと思う。
・廃部の必要はなかったのではないか（圧倒多数）
・結局、同じ部員ですぐに新しい部をつくるのなら、廃部の意味がないのでは？
圧倒的に目立ったのは「廃部の必要はなかった」という声でした。大麻を使っていない部員、そもそも使っている者がいることを知らなかった部員、これからスポーツ推薦で日大への入学を決めている受験生への同情が強く出たようです。
また学生への対応が不十分すぎるという指摘も多く見られました。大学は違うとはいえ、同じ大学生ですから、自分がこんな対応をされたらたまらないという思いもあったようです。
一言でいえば、日大には「不祥事をごまかそうとする大学」「本来、向き合わなければならない学生を後回しにする大学」というイメージがついてしまったと思われます。志願者数・入学者数などへの悪影響が、今年度、来年度生じる可能性は、かなり高いのではないでしょうか。
「日大ブランド」はどうなるのか
2018年のアメフト部危険タックル事件の記者会見では、司会者が感情的な介入をし「司会者のあなたの発言で日大のブランドが落ちてしまうかもしれませんよ」と抗議されて「落ちません！」と断言し、失笑を買うという一幕がありました。
では、2018年のアメフト部危険タックル問題、2021年の田中前理事長の背任事件、2023年のアメフト部大麻使用事件と、5年間に3回大きな不祥事を起こした「日大のブランド」はどうなるのでしょうか。
出典：「受験者数10万人を割らなかった日大が、「大麻事件」や「悪質タックル問題」で9万人割れの危機に。一方近畿大にも不安要素が…今年の入学志願者数日本一になる大学は？」（文春オンライン）https://bunshun.jp/articles/-/68549
「『日東駒専W合格者の進学率』日大を逆転したのに笑ってられない東洋大、MARCHの年内入試でとばっちり」（ダイヤモンド・オンライン）
https://diamond.jp/articles/-/327491
上の表は、日大志願者数と、日大・東洋大の双方に合格した場合の日大への進学率をまとめたものです。
まず、志願者数を見ると、危険タックル事件の翌年となる2019年は前年比マイナス1万4000人となり、目立って減少しています。とはいえ、2020年にはいったん戻しています。2021年、2022年も10万人割れですが、新型コロナウィルス問題で多くの大学が志願者を減らしているので、そちらの影響もあるのではないかと思います。
一方、日大・東洋大の双方に合格した場合の日大への進学率では、2018年には63.8％だったのに、どんどん数字を落とし、2022年は持ち直しているものの、23年は23.4％となってしまいました。
日大は「日東駒専」と呼ばれる関東の中堅大学群の中では、長い間、トップに位置づけられていました。日大に合格した受験生は、東洋大・駒沢大・専修大に合格していても日大に進学する場合が多かったのですが、東洋大に逆転されつつあるということです。背景には、入試広報改革など東洋大側の取り組みもあるようですが、日大というブランドは凋落しつつあったといえるでしょう。
このような状況のなかで違法薬物問題は起き、隠蔽体質がまたまた露呈してしまいました。日本私立学校振興・共済事業団は、同大学のコンプライアンス不全を理由に、以前は年間90億円交付されていた私学助成金を3年連続で不交付とすると2023年10月に発表しました。2021年の田中前理事長の背任事件がきっかけで不交付となり、本来は2023年に交付が復活するはずが、この事件のために再度不交付と決定されたものです。
日大は、学生が約8万人（大学・大学院合計）、教職員も約4000人（同左）いる巨大な組織です。大きな組織の文化を変革すること自体、なかなか容易なことではありません。また、適正なガバナンス体制を構築すればゴールというわけではなく、以前とは変わったことを社会に伝えて信頼を取り戻していかなければなりません。
田中前理事長の負の遺産もあるなかで、どう日大が体質を刷新し「日大ブランド」を取り戻していくのか、今後とも注視していきたいと思います。
