南海トラフ発災 × 現場の孤立 × 本社の指示を待てない30分

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あなたは訓練を「やりたくない」と感じていませんか。それは正常な反応です。100人の命を預かる立場で「津波が来たらどうするか」を真剣に考えることは、怖いことです。でも、考えないままでいると、その怖さは消えません。むしろ、心のどこかでずっと残り続けます。

国土交通省が1月16日、南海トラフ巨大地震の対策計画を改定し、建物崩壊や津波などによる直接死を減らす「命を守る」対策に加え、災害関連死も大幅に減らす「命をつなぐ」対策を重点的に進めると発表しました。今後、求められるのは計画を作ることではなく、確実に命を守れるようにしていくことです。

今日、30分だけ、一緒に考えてみませんか。考え終わったとき、あなたの中で何かが変わっているはずです。

今回のシナリオ：本社と連絡が取れない30分間

実践訓練：4つの場面で考える

【質問1】14:05——津波警報が出た。あなたは最初に何を指示しますか？

揺れが収まり、けが人3名（軽傷）。防災無線で「大津波警報発令」と聞こえました。この時点で、あなたは従業員100名に最初に何を指示しますか？

 「全員、建屋内で待機。本社の指示を待て」
 「全員、今すぐ高台へ避難開始」
 「けが人を優先して搬送。他は各自判断で避難」
 「まず点呼。全員の安否を確認してから避難」
 その他：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

その判断の根拠は何ですか？

【質問2】14:10——「帰宅していいですか？」と聞かれた。何と答えますか？

従業員Bが「家族が心配です。帰宅していいですか？」と聞いてきました。

彼の自宅は海岸沿いです。

あなたは何と答えますか？？

 「今は避難が優先。帰宅は許可できない」
 「自己判断に任せる」
 「家族の安否確認ができるまで、ここにいてくれ」
 「行くな。海岸沿いは危険だ」
 その他：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

その返答の理由は何ですか？

【質問3】14:20——屋上か、高台か。どちらを選びますか？　　

従業員C「屋上に逃げた方が早いのでは？」（工場屋上は高さ約10m）

従業員D「高台まで走れば間に合います」（高台まで徒歩15分、高さ約30m）

ラジオは「津波予想高さ10m以上」と伝えています。

あなたはどちらを選びますか？

 屋上へ避難（全員が5分以内に到達可能）
 高台へ避難（全員が到達するには15分以上必要）
 屋上班と高台班に分ける
 従業員の判断に任せる
 その他：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

その選択の根拠は何ですか？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【質問4】翌日——あなたの判断は正しかったですか？

津波は高さ8mで工場1階を浸水させました。屋上に避難した人は全員無事。高台に向かった人も全員無事でした。

しかし、「帰宅していいですか？」と聞いた従業員Bは、自己判断で帰宅し、津波に巻き込まれました。

あなたの判断を振り返ってください。

 14:05の指示は、全員の命を守れるものでしたか？
 14:10の返答は、従業員Bの命を守れるものでしたか？
 14:20の選択は、最悪のケースを想定していましたか？　　　　　　　　　　　　

解説：選択肢が招くもの

(1) 「本社の指示を待て」が招くもの

本社と連絡が取れない状況で、「待て」は「動くな」と同義です。津波は待ってくれません。本社が状況を把握し、指示を出せるようになるまで、30分、1時間、あるいはそれ以上かかるかもしれません。その間、津波は到達しています。「指示を待て」と言った瞬間、あなたは100人の命を放棄したことになります。

(2) 「自己判断に任せる」が招くもの

一見、個人の意思を尊重しているように見えます。しかし実際には、「判断を放棄した」ことになります。従業員は、工場長の指示を待っています。「自己判断で」と言われた瞬間、彼らは迷います。迷っている間に、津波は近づいています。特に「帰宅していいですか？」と聞かれた場面で「自己判断に任せる」と答えた場合、それは「行っていい」と言ったのと同じです。海岸沿いに向かわせることは、死なせに行かせることかもしれません。

(3) 「まず点呼」が招くもの

全員の安否確認は重要です。しかし、津波到達まで5分しかない状況で、点呼に何分かけますか？100人の点呼には、どれだけ手際よくやっても5分以上かかります。その5分で、津波は到達します。点呼は避難完了後にやるものです。逃げながら数えるものです。「全員揃ってから避難」は、全員で死ぬことを意味します。

(4) 「行くな」と言えるか

従業員Bは、家族が心配で帰宅したいと言いました。その気持ちは、痛いほどわかります。しかし、工場長として「行くな」と言えるか。海岸沿いに向かう従業員を止められるか。その一言が、彼の命を救うかもしれません。「行くな」と言って、彼が残り、家族が亡くなったら—その責任を負えるか。「行っていい」と言って、彼が津波に巻き込まれたら—その責任を負えるか。どちらを選んでも、あなたは責任を負います。だからこそ、事前に決めておくのです。今日決めておけば、その場で迷わなくて済みます。

備えの違いで何が変わるか

まとめ：「考えたくない」から「考えておいてよかった」へ

この訓練を終えて、あなたは何を感じましたか。「怖い」と感じたなら、それは普通の反応です。100人の命を預かる立場で、津波が来る場面を想像することは、本当に怖いことです。だから、多くの人は考えないようにしています。

BCPは「ある」ことにしている、訓練も「やった」ことにしている。でも、本当にその場面に立ったとき、自分が何を決断するかは、考えないようにしている。その「考えたくない」が、発災直後の30分間を地獄に変えます。

今日ここで考えたことは、無駄ではありません。「津波警報が出たら、高台へ避難する」「本社の指示がなくても、私が避難を決断する」「帰宅を求める従業員には、『今は避難が優先』と言う」この3つを決めておくだけで、発災直後の30分間、あなたは迷わずに済むかもしれないのです。

「考えたくない」から「考えておいてよかった」へ。本社は来ません。政府も来ません。発災直後の30分間、現場にいるのはあなただけです。

100人の命を預かる立場で「連絡が取れないから判断できない」は通用しません。本社と連絡が取れない30分間に、あなたは100人の命を守れますか。その答えを、今日のうちに決めておいてください。

□補足資料