リスク対策.com vol.33

■特集１ 途絶しない部品調達 世界に誇れるサプライチェーンのリスク管理 東日本大震災、タイの大洪水を受け、企業のサプライチェーンのリスク管理が求められている。 部品の調達先である１次サプライヤー、２次サプライヤーはもちろん、４次、５次まで遡って、 そこに潜むリスクを洗い出す取り組みが始まっている。 ●事例 サプライヤーはパートナー 共存共栄のためのSCRM ディスコ 需要の予測で安定供給 日常のリスク管理で災害に対応 日本ヒューレット・パッカード 物流を止めない 日本部品は後から空輸 日産自動車 ●インタビュー 共通言語と共通認識の仕組み 製造過程を可視化せよ 古屋俊輔氏 三菱総研 効率化とリスク管理の両立 キーワードは、可視化・ネットワーク・標準化 佐伯哲雄氏 日本アイ・ビー・エム サプライチェーン対策の業界動向 クリティカル・サプライヤーやボトルネック対策 青地忠浩氏 東京海上日動リスクコンサルティング ●寄稿 信頼と戦略的な協力 すべての業者と友好な関係を ベティ A・キルドー 米国危機管理コンサルタント ●コラム ダイヤモンド構造に注意 2011年ものづくり白書が指摘 米国におけるSCRMの動向 アメリカ政府・民間企業、イギリス業界団体など ■特集２ “揺れる前”に備える 長期・直前予測と緊急地震速報 近い将来発生が懸念される東海、東南海、南海地震、そして首都直下地震。被害を軽減させるには、長期的な予測に加え、短期的な直前予測や、緊急地震速報など、揺れる前の情報を組み合わせて 対応を考えていくことが求められる。 次の巨大災害を予測 動き出した地震の直前予測 過去の発生履歴から危険性を探る 東京は1分以上前に伝達 電磁気や電離層で研究を進む 直下型の課題克服 東日本大震災における緊急地震速報 主要波の検知で安全停止 新幹線早期地震検知システム ■講演録 公と私の危機管理をデザインでつなぐ 減災・防災・救災を備えた安全社会の構築 川崎和男 大阪大学大学院工学研究科教授 ■NEWS ３日分の備蓄求める 帰宅困難者対策協議会がガイドライン 制度設計と新産業創出へ ／危機管理デザイン賞を創設 ■データ 過去20年間で最初の倒産件数 ■調査 保険やリスク管理体制の初調査 東日本大震災でリスクファイナンスが変わる マーシュジャパン ■英語教室 サマンサのBCP英語講座 第２回 地震編 ■講演録 超インフレ時代の到来 2020～2030年に日本は破綻する 小林慶一郎 一橋大学経済研究所教授 ■特別寄稿 新型インフルエンザ等対策特別措置法の概要 杉本孝 内閣官房新型インフルエンザ等対策室 ■シリーズ寄稿 指揮・調査に関する要求事項 ISO22320（危機対応）について学ぶ 京都大学防災研究所 林 春男 家庭電器大手の業績について リスクマネジメントの本質 眞崎達二朗 ５つの要因から見たSCP分析手法 サプライチェーンを含めたBCP 上原修 不祥事公表のリスク・マネジメント あなたの組織の内部通報制度は機能するか？ 弁護士 中村勉 スルガ銀行・日本IBM裁判 事例から見る組織の法的リスク 弁護士 内田久美子 人事部編 ～配転・降格～ コンプライアンス達成に必要な従業員の法知識 弁護士 北周士 ■トピックス BCMSの新潮流を探る ICSを生かしたリスク管理 日本政策投資銀行「BCM格付」融資増える グローバル調達人材の育成が必須 直近のセミナー・イベント 09/18 2026年 第3回リスクアドバイザー情報交換会～首都直下地震の被害想